Memadukan Kepentingan: 11 Rekomendasi SDG Philantropy Platform

1038

Filantropi memiliki peran penting dalam merancang, memberikan kontribusi dan memantau SDGs di tingkat nasional di negara-negara di seluruh dunia. Keterlibatan mereka dalam berbagai tahap disain, pelaksanaan, tindak lanjut dan evaluasi kebijakan dalam kemitraan dengan pemerintahan di tingkat  negara dapat menjadi katalisator utama pelaksanaan SDG dalam konteks nasional yang sangat berbeda.

Pemerintah harus mulai melihat filantropi sebagai mitra, bukan sekedar sumber dana tambahan. Penyedia hibah adalah mitra pembangunan dengan pengalaman puluhan tahun dan hubungan mendalam dengan masyarakat lokal dan orang-orang yang tahu bagaimana menciptakan perubahan di tingkat akar rumput.

Menciptakan lingkungan yang sesuai untuk meningkatkan keterlibatan filantropi dalam SDGs sangat penting untuk memastikan kemitraan kolaboratif yang berkelanjutan dan mendalam antara pemerintah dan yayasan. Ada kebutuhan untuk menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas untuk sektor filantropi, termasuk definisi hukum dan pertanggungjawaban, untuk memungkinkan sektor ini tumbuh dan berkembang. Ini juga memerlukan identifikasi kemungkinan sinergi dan menghindari tumpang tindih, sambil membangun komplementaritas antara kapasitas pemerintah dan filantropi. Akhirnya, mempromosikan pendekatan multidimensi terhadap kerja kolaboratif sangat penting untuk memastikan bahwa kekuatan setiap sektor dimanfaatkan untuk penyampaian manfaat pembangunan. Studi kasus dari negara-negara percontohan menunjukkan bahwa titik masuk yang jelas dan proses yang melibatkan filantropi yang terorganisir dan representatif dalam percakapan tentang SDG telah memberi insentif penting bagi sektor ini untuk terlibat.

Secara formal mendaftar dan meninjau secara terbuka kemitraan dan komitmen adalah cara untuk meningkatkan saling percaya antara pemerintah dan sektor filantropi. Meningkatkan kepercayaan pada filantropi dan di antara-aktor dan sektor diperlukan untuk memastikan bahwa SDG berhasil dicapai melalui pendekatan multi-pihak. Cara lain untuk mendorong kepercayaan adalah agar negara-negara membentuk mekanisme  koordinasi untuk mengawasi kegiatan semua pemangku kepentingan, termasuk yayasan filantropi, yang terlibat dalam pelokalan, pelaksanaan dan pemantauan SDG. Salah satu contohnya adalah “mekanisme peer review” untuk yayasan yang juga dapat sangat mendukung pembelajaran dan selanjutnya memobilisasi komitmen untuk bertindak.

Pemerintah perlu mempermudah organisasi filantropi untuk berinvestasi dalam SDGs. Pusat Internasional untuk Hukum Nirlaba (The International Center for Not-for-Profit Law)  telah mendokumentasikan lebih dari 90 negara yang mengambil langkah-langkah untuk mengendalikan pengaruh masyarakat sipil, dengan sepertiga dari kebijakan ini membatasi filantropi lintas batas. Tren ini memiliki efek mengurangi sumber daya yang tersedia. Sebagai alternatif yang lebih baik, kebijakan tata kelola yang baik didukung oleh reformasi desentralisasi politik, administratif dan fiskal untuk mendorong akuntabilitas dan struktur kerja yang lebih besar, dikombinasikan dengan skema pajak progresif, membuat negara lebih menarik bagi dukungan filantropi. Selain itu, menghindari proses pelaporan yang memberatkan dan diskriminatif juga penting untuk memastikan keterlibatan filantropi yang lebih besar. Insentif lain yang baik untuk berkolaborasi adalah dengan melembagakan sistem akuntabilitas yang memungkinkan pemangku kepentingan filantropi dan pemangku kepentingan lainnya untuk melaporkan tindakan mereka terhadap pelaksanaan SDG secara jelas dan mudah. Teknologi dapat memungkinkan pelaporan semacam itu yang secara signifikan meningkatkan transparansi dan membangun kepercayaan di sektor ini.

Yayasan perlu menyelaraskan setidaknya beberapa rencana kerja dan pendanaan mereka dengan rencana dan prioritas pembangunan nasional dan lokal – dan jika mereka mendukung SDGs yang tidak diprioritaskan oleh pemerintah, lakukan dengan sengaja di mana mereka melihat kesenjangan yang harus dipenuhi. Untuk memaksimalkan dampak di wilayah proyek tertentu, serta relevansinya dengan implementasi dan pemantauan SDG, yayasan harus memastikan agar pekerjaan mereka selaras secara progresif dengan prioritas dan rencana pembangunan nasional dan teritorial di dalam negara. Sebaliknya, Agenda 2030 dapat dipromosikan sebagai enabler untuk mencapai agenda nasional, regional dan tematik, serta prioritas semua pemangku kepentingan, dari tingkat lokal sampai nasional.

Yayasan harus mempertimbangkan untuk merevisi beberapa aspek strategi agar sesuai dengan etos partisipatif dan inklusif baru dari SDGs. MDGs sangat membutuhkan struktur akuntabilitas ke bawah, yang berasal dari pemerintah pusat sampai masyarakat lokal. Banyak organisasi filantropi menggemakan pendekatan ini  bahwa pemberi dana memberi uang pada misi yang dianggap penting oleh eselon atas struktur manajemen. Namun, hal ini terkadang dapat merusak kondisi lokal, termasuk budaya, masyarakat dan ekonomi. Dengan SDG, ada upaya terpadu untuk memperkuat hubungan antara pemegang tugas dan pemegang hak; Struktur pertanggungjawaban ke bawah secara bersamaan kurang membantu dalam skema ini. Konsekuensinya, akan bermanfaat bagi filantropi untuk mencari solusi yang membantu penerima manfaat memperkuat hubungan ini dengan pembawa tugas.

Yayasan harus mengembangkan budaya data dan kapasitas dan keterampilan untuk mengumpulkan, memproses dan berbagi data yang memperhitungkan pendekatan data pemerintah. Data dan pengetahuan pada dasarnya memberdayakan, kunci untuk memberantas kemiskinan, dan tidak lagi menjadi pilihan jika sebuah yayasan atau organisasi nirlaba ingin bekerja secara efektif dalam ekosistem pembangunan lokal dan global yang lebih luas. Sebelum data dapat dibagi dengan pemerintah, filantropi harus bekerja sama dengan mitra dan pakar teknis untuk mengisi kesenjangan keterampilan seperti saat bekerja untuk menciptakan ruang aman yang aman untuk berbagi data. Bagian dari pekerjaan ini melibatkan pemahaman data apa yang berguna bagi pemerintah dan proses data apa yang digunakan oleh pemerintah sehingga data dapat dengan mudah dibandingkan. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan pemerintah yang menggariskan indikator SDG yang akan dipusatkan untuk mengumpulkan data, sehingga filantropi dapat melakukan hal yang sama. Indikator yang sebanding secara global ini berarti bahwa filantropi dan pemerintah dapat membandingkan kemajuan dan dampak di antara sektor mereka untuk menentukan di mana kemajuan terjadi  dan apa kesenjangannya.

Yayasan harus lebih terbuka berbagi data dan melacak dampaknya. Mekanisme pelacakan yang lebih baik mengenai peran filantropi dalam mendukung SDGs akan meningkatkan pemahaman tentang peran filantropi dalam mencapai tujuan ini. Salah satu pilihannya adalah membentuk kelompok kerja teknis multipihak mengenai data dan SDG di dalam pemerintahan yang memiliki tempat duduk untuk filantropi. Informasi yang lebih baik tentang “siapa, apa dan di mana” filantropi pribumi di suatu negara, dan juga bagaimana fondasi mendukung SDG melalui investasi mereka ke program dan penerima bantuan, akan sangat membantu dalam menentukan SDG dan target yang paling didukung dan mana yang membutuhkan lebih banyak investasi. Misalnya, berbagi praktik terbaik dan rencana kerja inovatif, selain teknologi baru dan titik masuk baru untuk keterlibatan, dapat memberdayakan semua aktor pembangunan yang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama. Informasi ini dapat membantu pemerintah dan donor bilateral untuk menargetkan sumber daya mereka sendiri dengan cara yang lebih efisien.

Kerangka pemantauan dan evaluasi yang jelas untuk melacak kemajuan menuju SDGs harus mencakup rencana untuk melibatkan filantropi dan pemangku kepentingan lainnya pada tahap awal dalam produksi data, yang sesuai dengan standar resmi, di tingkat nasional dan negara.

Kepemimpinan diperlukan baik dari pemerintah maupun filantropi untuk menciptakan jalur kolaborasi dan komitmen filantropi yang mendalam terhadap SDG di semua tingkat, mulai dari yang lokal hingga global. Terkait dengan hal ini, jalan yang dilembagakan untuk dialog yang lebih besar antara para pemimpin filantropi dan pemerintah menciptakan lebih banyak kesempatan untuk mewujudkan tindakan inovatif dan kolaboratif. PBB dapat menjadi forum untuk mendorong peluang ini dengan membangun kekuatan dan keahlian teknisnya.

 

Sumber:

Converging interests How governments and the philanthropy sector are collaborating to achieve the Sustainable Development Goals — A Synopsis. Halaman 7 dan 8. Terjemahan oleh Redaktur Kedermawanansosial.com