5 Ciri Wirausahawan Sosial

2278

Dalam  buku  Business of Good, pengusaha  sosial Jason Haber menggabungkan studi kasus dan anekdot yang menunjukkan bagaimana kewiraswastaan ​​sosial menciptakan lapangan kerja, menumbuhkan ekonomi, dan akhirnya mengubah dunia. Dalamr ingkasan yang disunting berikut ini, Haber menawarkan wawasannya tentang apa sebenarnya kewiraswastaan ​​sosial itu dan mengapa hal itu terus bertambah dalam jumlah yang lebih besar dari tahun ke tahun.

Apa sebenarnya kewirausahaan sosial itu? Mintalah tiga orang untuk mendefinisikannya, dan Anda akan mendapatkan tiga jawaban yang berbeda.

Ini bukan untuk mengatakan bahwa gerakan ini  diselimuti misteri. Ada  pemahaman yang telah luas diterima.  Wirausahawan sosial adalah agen perubahan. Alasan mereka untuk hadir adalah mengatasi masalah yang dihadapi oleh masyarakat.

Menulis di Stanford Social Innovation Review satu dekade yang lalu, profesor New York University,  Paul C. Light memberi definisi yang dirasa benar-benar menggambarkan makna istilah tersebut. “Satu wirausahawan sosial,” tulisnya, “adalah individu, kelompok, jaringan, organisasi, atau aliansi organisasi yang mencari perubahan skala besar yang berkesinambungan melalui gagasan terobosan pola  dalam apa atau bagaimana yang  pemerintah, organisasi nirlaba, dan bisnis   lakukan untuk mengatasi masalah sosial yang signifikan.

Saya suka mendefinisikan kewirausahaan sosial secara luas sebagai mekanisme di mana pelaku sektor swasta memecahkan masalah sektor publik dan swasta yang saat ini tidak ditangani.

Pengusaha tradisional mencari peluang di pasar baru. Begitu pula wirausahawan sosial. Pengusaha tradisional perlu mengembalikan modal kepada investor. Begitu pula wirausahawan sosial (walaupun dalam struktur berbeda yang akan kita bahas nanti di buku ini). Pengusaha tradisional membutuhkan skala. Begitu pula wirausahawan sosial.

Tapi ada perbedaan di antara mereka juga. Kunci pembedanya adalah: Mengapa. Seorang pengusaha berada dalam bisnis untuk memberikan keuntungan  untuk melayani pasar dengan cara yang lebih baik atau lebih efisien. Wirausahawan sosial memiliki tiga garis dasar untuk dipertimbangkan: orang, planet, dan keuntungan. Mereka tidak ingin menyelesaikan masalah segera. Sebagai gantinya mereka mencari perubahan besar terukur dengan kondisi mendasar yang menyebabkan masalah. Seperti yang dikatakan oleh Bill Drayton dari jaringan wirausaha sosial Ashoka: “Wirausahawan sosial tidak puas hanya memberi ikan atau mengajarkan cara memancing. Mereka tidak akan beristirahat sampai mereka merevolusi industri perikanan.

Dalam komunitas wirausaha sosial terdapat  perpecahan yang membuat definisi ilusinya. Di satu sisi, aliran pemikiran yang  diperjuangkan oleh pemenang Hadiah Nobel Perdamaian 2006 Muhammad Yunus. Dia melihat bisnis sosial sebagai siklus yang baik dimana keuntungan diinvestasikan kembali untuk membantu mengangkat lebih banyak orang keluar dari kemiskinan. Di sisi lain adalah pengusaha sosial yang percaya bahwa usaha yang didorong keuntungan dengan model mandiri akan memberikan lebih demi-laba versus nirlaba tetap memanas. Tapi ada jawaban: Keduanya benar. Namun keduanya juga salah.

Kita perlu mendorong lebih banyak orang untuk memasuki kewiraswastaan  sosial dan disambut  oleh masyarakat pmerupakan  pasar. Terlalu sederhana untuk percaya bahwa masalah global dapat dimusnahkan oleh kekuatan pasar. Untuk alasan ini, pasar juga mencakup organisasi nirlaba yang memenuhi ruang yang sangat penting.

Terlepas dari tingkat kesulitan dalam praktik kewiraswastaan ​​dan definisi sosial, semakin banyak orang berduyun-duyun ke gerakan ini setiap hari. Yang baru adalah kecepatan dalam gerakan dan perhatian yang sekarang diterimanya. Volume dan kecepatan di mana usaha baru diluncurkan di bawah spanduk wirausaha sosial sangat mengejutkan.

Bagi wirausahawan sosial saat ini, status quo memiliki sedikit arti atau signifikansi bagi mereka. Mereka didorong oleh alkimia yang unik. Semangat untuk memperbaiki dunia, ditambah dengan frustrasi dengan hal-hal seperti itu, menciptakan sekelompok orang yang baru saja memilikinya:

Mereka melakukannya dengan masalah yang tidak terpecahkan.

Mereka melakukannya dengan model yang belum menghasilkan hasil yang cukup.

Mereka melakukannya dengan penentang yang tidak melihat alternatif lain dari dunia ini.

Menyalurkan gairah mereka untuk membuat perbedaan, pengusaha sosial menerapkan sikap HAD IT: Hope, Audacity, Disappointment, Ingenuity and Tenacity. Mereka telah melakukannya dan karena mereka memiliki, mereka siap untuk membuat perbedaan.

  1. Harapan (Hope)

Pengusaha sosial bisa dibilang salah satu kelompok orang yang paling penuh harapan yang Anda bisa jumpai.  Pemecahan masalah sulit dilakukan. Lebih sulit lagi adalah untuk memecahkan masalah mendasar yang menyebabkan masalah tersebut pertama-tama muncul. Tujuan akhir mereka adalah keluar dari bisnis dengan menciptakan dunia tanpa kemiskinan, dengan akses yang sama terhadap perawatan kesehatan dan pendidikan, jender dan ras, dan lingkungan alam yang terlindungi.

  1. Keberanian (Audacity)

“Kami mendapatkan ini,” kata superstar Millennial Maggie Doyne padaku. Doyne tidak hanya mengacu pada kedermawanannya yang luar biasa yang berbasis di Nepal. Dia mengacu pada masalah global yang dihadapi kita hari ini – semuanya. Tingkat keberanian yang sama ini berjalan melalui pembuluh darah semua pengusaha sosial. Mereka menghilangkan gagasan bahwa beberapa masalah tidak dapat diatasi. Dibutuhkan tingkat keasyikan tertentu untuk percaya bahwa Anda dapat memiliki dampak yang  terukur terhadap tidak hanya ribuan orang namun berpotensi jutaan orang. Beberapa pengusaha sosial yang saya temui mengatakan bahwa tujuan mereka adalah untuk menyentuh lebih dari 100 juta nyawa.

  1. Kekecewaan (Dissepointment)

Pilih racun Anda: lingkungan, kemiskinan, perdagangan manusia, kesehatan masyarakat, pendidikan, air, makanan. Daftarnya terus berlanjut. Wirausahawan sosial mewarisi dunia bukan ciptaan mereka dan bukan desain mereka. Kapitalis ventura John Doerr memulai TED yang luar biasa berbicara tentang energi bersih dengan sebuah cerita tentang putrinya yang remaja. Dia kecewa pada orang-orang di generasi ayahnya. Dia percaya mereka menyebabkan pemanasan global dan karenanya mereka perlu memperbaikinya. Doerr yang emosional memohon kepada penonton untuk mengatasi perubahan iklim sehingga dia bisa “menantikan percakapan” yang akan dia miliki dengan putrinya dalam 20 tahun.

Ada tingkat kesedihan yang dialami wirausahawan sosial. Mereka tidak percaya bahwa masalah ini telah berjalan tanpa solusi yang efektif. Seperti atlet mana pun tahu, kekecewaan bisa menahan Anda atau bisa memotivasi Anda untuk bekerja lebih keras. Kunci bagi pengusaha sosial adalah menyalurkan kekecewaan tersebut untuk mendorong perubahan sosial yang positif.

  1. Kecerdikan (Ingenuity)

Pendekatan wirausaha sosial itu baru. Hal ini membutuhkan tantangan terhadap status quo. Alih-alih memandang orang miskin sebagai kelompok yang dikasihani, pengusaha sosial memandangnya sebagai pasar di mana barang dan jasa dapat menguntungkan kedua belah pihak. Setiap produk sukses yang dibuat oleh wirausahawan sosial baik menyelak,  inovatif, atau mungkin keduanya. Saat menjual produk di negara berkembang, sangat mungkin tidak ada persaingan.

Di negara maju di mana konsumen cenderung memiliki pilihan, pengusaha sosial perlu mengacaukan model yang ada. Dari pilihan makanan sehat sampai  kesempatan pendidikan dan kejuruan yang lebih baik, wirausahawan sosial membawa  kecerdikan ke tingkat yang baru.

  1. Kegigihan (Tenacity)

Wirausahawan sosial mengatasi masalah yang memiliki tingkat kesulitan tinggi. Untuk meyangga muatan yang tepat terhadap rintangan besar dibutuhkan sikap dan pola pikir tertentu. Dibutuhkan keuletan sampai derajat kesepuluh.

“Ini adalah kerja keras,” kata pendiri D.Light Sam Goldman. “Jika Anda ingin memanfaatkan waktu Anda, relasi Anda, keringat, uang Anda, untuk memecahkan masalah, mengapa tidak mencoba memecahkan masalah yang jika Anda berhasil, Anda memindahkan sejarah ke arah yang benar?”

Profesor NYU Paul Light pernah berkata: “Saya juga menemukan bahwa wirausahawan sosial didorong oleh optimisme yang terus-menerus dan hampir tak tergoyahkan. Mereka bertahan sebagian besar karena mereka benar-benar percaya bahwa mereka akan berhasil meskipun ada pesan yang bertentangan dengannya “